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专访诺亚财富CEO汪静波:成功的创业公司都要经

发布时间:2019-08-13 12:36
 

  在诺亚财富CEO汪静波看来,每个成功的创业公司,都要经历从无到有,从有到多的创造和裂变。她将其凝练为三个认知境界:第一阶段,看山是山,看水是水;第二阶段,看山不是山,看水不是水;第三阶段,看山还是山,看水还是水。

  “每个境界都需要创业者在创业过程中去亲身”。没有人能随随便便成功,对于一个人是这样,对于一家企业更是如此。但诺亚财富好像是个“例外”。先来看诺亚财富的成长轨迹:

  诺亚财富创立后第一个三年是其萌芽阶段,当时的资管市场几乎一篇空白,到处是等待开拓的地;三年后的2007 年,诺亚财富顺风顺水,获得了美国著名风险投资基金红杉资本注资,进入高速增长时期,开始生长;又过了三年,诺亚财富成功于2010年11月在美国纽约证券所敲钟上市,风头无两;上市后的三年,诺亚财富涨幅高达670%,国内资管机构无出其右;到了今天,诺亚财富已成为国内资管行业的领军者,当之无愧的“老大哥”。

  一个偶然的机会,笔者有幸采访了诺亚财富董事局兼CEO汪静波女士,听她聊了聊诺亚财富的创业故事。

  总体来说,“在诺亚十几年的发展中,经历了三个阶段。第一个阶段,自己就是产品经理。自己对这个行业有理解,想要创造一些服务产品给到客户。第二个阶段,公司本身也是一个产品,很长时间都在内部运营。第三个阶段是最的阶段,主要考虑的就是怎么样用传统的好现金流的公司孵化一些新业务,来做好行业的布局。”

  汪静波认为,在金融行业,如果不懂运营、不想运营,即使收集再多保险、银行、证券牌照,在长期来看没有意义,最多是赚点快钱。“企业最大的风险是没有想清楚方向,如果想清楚的话,其他的都可以微调。”

  诺亚财富十几年中碰到很多的也有很多的。“在2014年听的最多的是互联网要金融,大家都在讲客户体验是第一的,不管你做什么都要做到T+0,但这其中的风险非常大。”

  “我们认为更重要分清哪些是,哪些是机会,否则没有办法在这个市场长期成为时间的朋友。在核心上,监管成本是金融第一风险成本,你必须要面对,这个过程无法回避,以后的要求会越来越高。”

  汪静波认为,金融这个行业可以做得非常长,“你要做的就是熬着,熬到别人都倒下了,你就活下来了。”汪静波以前在券商工作,没想到2008年的金融危机很多公司不行了。“我觉得要在任何的时点都要为了长期利益放弃短期的利益,不断的去区分哪些是哪些是机会。”

  “这是我们大的从财富管理向资产驱动,从传统管理向互联网管理,很多战略是自发尝试的,但是在过程中不断的总结明确,当然也要找到自己所擅长的,我们的基因干的这个事情是不是真正能够让我们提升能力,构建能力的过程常长期的过程。

  我之前也很急,很多事情看到就希望立刻能做成。现在我觉得稍微有点不一样,我觉得做公司就像带小孩一样,我的儿子今年12岁,我每天都想纠正他的缺点,但是我发现他不听你的,可能只有成长再长大一点慢慢他就改变了。”

  在专访中,对于诺亚人次的流失和引进,汪静波也谈了自己的观点。她认为,不同的发展阶段用不同的人,过程是很痛苦的,但都得面对。

  “在用人方面的学习,我自己经历过几个过程,我觉得第一,人才也不是越多越好,有时候我们都特别想挖特牛的大牛,但我基本不从竞争对手挖人。或者挖过来的人都不好,好的人你也挖不到,来的人基本都是二流的,如果全是二流的人没有自己培养也没有办法成长起来。”

  “总的来讲,战略执行、人员运营都要融合在一起。特别是在过程中人员上,有的人离开不见得是坏事,说不定是好事。”

  “最后我感觉创业三年过程中非常有兴奋感,也很有,非常愿意投入,但是创业是一个永不止境的过程。”

  可以看到,诺亚财富飞速成长的背后,既有国内经济消费升级的行业东风便利,也有其持续深耕财富管理的内功。诺亚财富看似一帆风顺的背后,也有着鲜为人知的艰辛与。

文章来源:fun88